tag:blogger.com,1999:blog-7478934683565642922011-08-18T07:29:15.328-07:00Provide information about project management seminar and training program - and the related information - to improve and update their knowledge of project managers. The training was organized by the management training institutions have proved their existence for 15 years.Administratornoreply@blogger.comBlogger211100tag:blogger.com,1999:blog-747893468356564292.post-70679350119530406592010-11-20T05:55:00.000-08:002010-11-20T05:59:55.663-08:00

Project Management Training Program 2011 dapat didownload file pdf-nya dengan meng klik link di bawah ini:Project Management Training 2011Bila mengalami kendala silahkan hubungi penyelenggaranya melalui tel: 021-5228081

Administratornoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-747893468356564292.post-4883797735704699782010-04-23T06:17:00.000-07:002010-04-25T23:13:53.571-07:00

Pada pelatihan yang spesial ini peserta akan belajar tentang peran manajer proyek, bagaimana merencanakan sebuah proyek, bagaimana untuk membangun dan menggunakan kekuasaan untuk menyelesaikan sesuatu, dan mendapatkan kerjasama dan membangun kerja sama tim. Apakah ada keuntungan untuk belajar manajemen proyek bagi para profesional administrasi? Ya! Jika Anda ingin meraih tantangan dan nilai

Administratornoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-747893468356564292.post-65557729320748939332010-04-23T04:31:00.000-07:002010-11-20T07:12:16.597-08:00

Program baru ini diperkaya membantu Anda mengelola proyek yang berhubungan dengan ilmu, engineering, penelitian dan pengembangan, konstruksi, perluasan kapasitas, instrumentasi dan kontrol, tanaman dan banyak lagi. Pelatihan ini diharapkan akan membawa Anda melalui siklus hidup proyek-proyek teknis, dan studi kasus akan menunjukkan integrasi disiplin ilmu teknis dalam manajemen proyek - dan

Administratornoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-747893468356564292.post-65292127150936589812010-02-18T06:47:00.000-08:002010-02-18T06:50:55.904-08:00

Seminar ini akan membekali Anda dengan pengetahuan tingkat tinggi dalam perencanaan, pemantauan dan teknik pengendalian proyek yang memungkinkan Anda untuk menyesuaikan kebutuhan organisasi yang beragam, mengembangkan praktek bisnis yang lebih baik dan membawa penyelesaian proyek yang sukses. Anda juga akan mempelajari cara efektif menerapkan alat-alat teknis dan memperoleh pengetahuan yang dapat

Administratornoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-747893468356564292.post-6738352933686911552010-02-18T05:07:00.000-08:002010-04-23T05:21:39.338-07:00

Bagaimana Mengelola Multi-Project Secara Efektif dan ProduktifMelalui pelatihan ini Anda akan menemukan metode yang lebih efektif untuk menangani berbagai proyek dan mempelajari cara melihat proyek-proyek dari berbagai perspektif. Dari segi strategis untuk analisis risiko, Anda akan melihat bagaimana praktek terbaik dalam mengelola multi-proyek.Tujuan & Manfaat PelatihanBagaimana agar proyek

Administratornoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-747893468356564292.post-28086364289487428112010-02-18T04:36:00.000-08:002010-02-18T06:51:17.527-08:00

Menguasai keterampilan yang dapat membantu Anda membangun komitmen tim dan menciptakan lingkungan proyek lebih mudah diprediksi. Dengan berkomunikasi secara lebih efektif dengan semua orang yang terlibat dalam proyek manajer, anggota tim, stakeholder dan klien Anda akan meminimalkan, jika tidak menghilangkan, benjolan yang tak terduga dalam pelaksanaan proyek dan dapat menyelesaikan setiap proyek

Administratornoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-747893468356564292.post-79820732139858714832010-02-15T10:00:00.000-08:002010-11-20T06:06:18.947-08:00

Discover more effective methods for handling multiple projects. Learn how to view your projects from a variety of perspectives. From strategic direction to risk analysis, you'll look at how the best in the business attack multi-project management.Course BenefitKeep projects on track, on time and on budget Balance staff and workload while reducing risk and conflict Increase staff and personal

Administratornoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-747893468356564292.post-76739972526056811482010-02-15T09:56:00.001-08:002010-04-23T05:13:43.319-07:00

This seminar provides you with high-level planning, monitoring and control techniques that enable you to align diverse organizational needs, develop better business practices and bring projects to successful completion. Learn how to effectively apply technical tools and gain the knowledge that can help you increase the success rate of highly visible, strategically critical projects.Course

Administratornoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-747893468356564292.post-89917940493979968602010-02-15T09:51:00.001-08:002010-11-20T06:05:09.836-08:00

Optimize your portfolio of projects for maximum success! At its best, project management helps projects get done right -- but project portfolio management makes sure the right projects get done in the first place. This practical, interactive seminar focuses on the key functions of portfolio management, and offers a broader range of best practices, including evaluation and prioritization of

Administratornoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-747893468356564292.post-69474766378317012322010-02-15T09:47:00.000-08:002010-11-20T06:06:39.912-08:00

Your project may be the most effectively planned and managed, but if it doesn't deliver a high quality product that meets the needs of the customer, you haven't succeeded. Learn how to develop a quality management plan. Using the Goal publication, explore process mapping, building a Pareto Chart, fishbone analysis, statistical process control and a whole range of other tools and how to apply them

Administratornoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-747893468356564292.post-7920647404710706712010-02-15T09:41:00.000-08:002010-11-20T06:04:22.756-08:00

Cost over-runs average about 56% of original budgets! Some of the culprits: Poor estimates. Unrealistic budgets. ROI falling short of expectations. Just plain poor financial management. Sound familiar? The good news is that seminar gives you a better understanding of the cost management aspect of managing projects. Learn how to apply proven methods, tools and techniques to prepare estimates,

Administratornoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-747893468356564292.post-36698459816235521062010-02-15T09:37:00.000-08:002010-11-20T06:05:34.284-08:00

Manage project stakeholders and requirements to deliver satisfying solutions to the customer. Eighty percent of project failures can be traced back to the scope definition process - including poor stakeholder analysis and project sponsor management. Gathering requirements, managing scope, and meeting customer expectations are a major part of a project manager's work. Learn how to achieve project

Administratornoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-747893468356564292.post-21253386529003327932010-02-15T09:30:00.000-08:002010-04-23T05:52:17.616-07:00

Dapatkan Ketrampilan yang Anda Butuhkan Dalam Menghadapi Tantangan Saat Ini!Melalui pelatihan ini peserta akan belajar bagaimana menerapkan keterampilan manajemen proyek untuk memotivasi dan memberdayakan orang-orang mereka; mengantisipasi masalah proyek; membuat keputusan proyek lebih cepat, lebih efektif, dan lebih percaya diri dari sebelumnya. Anda juga akan belajar bagaimana mengoptimalkan

Administratornoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-747893468356564292.post-73973747877231625882010-02-15T09:24:00.000-08:002010-11-20T06:05:59.853-08:00

LEARN HOW TO USE MICROSOFT PROJECT (POPULAR SOFTWARE) FOR PROJECT PLANNING AND REPORTING! In today’s very demanding project environment, you could use all the support you need. This tool-based course provides the crucial training required to effectively customize and apply this PM-dedicated software to planning and controlling your entire project management life cycle, enhancing communication

Administratornoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-747893468356564292.post-78123661942247787252010-02-13T23:05:00.000-08:002010-02-13T23:14:04.674-08:00

Pembangunan gedung kantor, pembangunan dan perluasan pabrik, pengadaan dan penggantian peralatan mesin, pengembangan sistem dan jaringan distribusi serta pengembangan sistem dan aplikasi teknologi informasi merupakan bagian dari proyek-proyek investasi yang umum dijalankan perusahaan. Proyek-proyek dimaksud mempunyai arti yang sangat penting dalam berbagai aspek bagi perusahaan. Pertama, dana

Administratornoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-747893468356564292.post-34689525094865762632010-02-13T02:13:00.000-08:002010-02-13T02:19:43.551-08:00

Memilih Alternatif Pembiayaan yang Paling Sesuai dengan Jenis Proyek yang Sedang dan Akan DibangunTujuan PelatihanMemberikan pemahaman mengenai berbagai hal yang berkaitan dengan proyek, investasi, pendanaan, dan risiko yang berkaitan dengannyaMembekali peserta dengan teknik analisis dalam menentukan kelayakan pendanaan dan memilih alternatif pembiayaan yang paling aman dan lebih menguntungkan

Administratornoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-747893468356564292.post-25811546248414847072010-02-13T02:03:00.000-08:002010-04-23T05:17:10.116-07:00

Program pelatihan ini diperkaya untuk membantu Anda mengelola proyek yang berhubungan dengan ilmu (knowledge), penelitian dan pengembangan, engineering, konstruksi, perluasan kapasitas, instrumentasi dan kontrol, tanaman dan banyak lagi. Pelatihan ini akan membawa Anda melalui siklus hidup proyek-proyek teknis, dan contoh kasus akan menunjukkan integrasi disiplin ilmu teknis dalam manajemen

Administratornoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-747893468356564292.post-91909359382415330602010-02-03T23:36:00.000-08:002010-11-20T06:03:43.758-08:00

Administratornoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-747893468356564292.post-36153559348615892522010-02-03T22:57:00.000-08:002010-02-12T21:27:52.518-08:00

Administratornoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-747893468356564292.post-71121711699724644762010-02-03T22:40:00.000-08:002010-02-12T21:27:52.473-08:00

FINANCE & ACCOUNTINGFeb 03-04, Accounting Information Analysis for Business Decision Feb 03-04, Intermediate Finance & Accounting for NonfinanceFeb 03-04, Treasury Management for Non SpecialistFeb 09-10, Best Practices of Accounting ControlFeb 09-10, Business Combination AccountingFeb 09-10, Collection Strategy & Negotiation for Non Financial CompanyFeb 09-10, Financial Statement AnalysisFeb 09-

Administratornoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-747893468356564292.post-52659825387472779382009-12-27T21:47:00.000-08:002010-04-07T04:52:55.162-07:00

Participants will learn how to run a project according to the standards of the Project Management Body of Knowledge (PM-BOK). Project Scope PlanningProject Time, Cost Planning and Risk ManagementIntegrating and Reporting ProgressManaging Project Communication, Procurement and QualityProject Human Resources ManagementProject Control and Advanced TopicsProgram Benefits At the end of the course,

Administratornoreply@blogger.com